Mikä saa ihmisen kurkottamaan kohti uutta, yrittämään enemmän ja tahtomaan vahvemmin?

Palkitse rohkeasti

Rohkeus, luovuus ja heittäytyminen eivät synny tyhjästä, niitä pitää ruokkia. Merkityksellä, haasteilla, tavoitteilla ja kiitoksella.

Kun yrityksessäsi on johdonmukainen palkkapolitiikka ja palkitseminen tukee tavoitteiden saavuttamista, ohjaat työskentelyä oikeaan suuntaan. Hyvin suunnitelulla palkitsemisella parannat työmotivaatiota ja yrityksen tuottavuutta.

Saisiko olla palkitsemisen kehittämissuunnitelma?

Palkkaus ja palkitseminen ovat yrityksesi isoimpia investointeja. Siksi ne kannattaa tehdä oikein. Haluatko kuulla, kuinka se kokemuksemme mukaan tapahtuisi juuri sinun yrityksessäsi? Varaa palkitsemisen kehittämissuunnitelma, niin saat vastauksen.

Suunnitelma ei velvoita sinua mihinkään, mutta saat ehdotuksen siitä, miten palkitseminen yrityksessäsi kannattaisi hoitaa.

Lataa opas onnistuneeseen palkitsemiseen

Mitä palkitsemisessa onnistuminen edellyttää ja miten palkitsemista suunnitellaan kokonaisuutena? Miten varmistat, että palkitseminen ohjaa työtä oikeaan suuntaan?

Kun teet palkitsemisesta toiminnan johtamisen välineen,  tuet yrityksen strategiaa ja saat vastinetta siihen käytetyille euroille.

Tarvitset hyvän kokonaiskuvan käytössä olevista ratkaisuista ja järjestelmistä. Kun kokonaisuus on selvä, johto pystyy tekemään tärkeitä valintoja palkitsemisstrategiassa. Palkitsemisstrategiassa määritellään, mitä palkitsemisen eri osilla tavoitellaan, mistä halutaan palkita sekä miten palkitsemista pitäisi kehittää.

Hyvä palkitsemiskokemus edellyttää, että palkitseminen koetaan oikeudenmukaiseksi. Työntekijän on tärkeä ymmärtää, mistä oma palkka ja muut palkitsemisen tavat muodostuvat ja miksi. Organisaation riittävä ja oikea-aikainen viestintä palkka- ja palkitsemisasioista on siksi ensisijaisen tärkeää.

Tehokkaan palkitsemisen hyödyt yritykselle

  • Samalla rahalla enemmän vaikuttavuutta
  • Säästöä kustannuksiin ja parempaa tuottavuutta
  • Joustoa yrityksen ja työntekijän tilanteen mukaan
  • Parempi työnantajakuva

Toimivan palkitsemisen hyödyt työntekijälle

  • Työmotivaation paraneminen
  • Työnkuvan ja tavoitteiden selkeytyminen
  • Työssä kehittymisen ja hyvien suoritusten näkyminen arjessa
  • Aidosti mielekkäitä palkkioita

Haluatko yrityksellesi palkitsemisen kehittämissuunnitelman?

Suunnitelma ei velvoita sinua mihinkään, mutta saat ehdotuksen siitä, miten palkitseminen yrityksessäsi kannattaisi hoitaa.






Kyllä.
Ottakaa yhteyttä minuun

Kiitos

Otamme sinuun yhteyttä viimeistään huomenna tai heti seuraavana arkipäivänä.

Voit myös soittaa meille
ma–to 8–18 ja pe 8–17
0200 31190
(pvm/mpm)






Kyllä.
Ottakaa yhteyttä minuun

Kiitos

Otamme sinuun yhteyttä viimeistään huomenna tai heti seuraavana arkipäivänä.

Voit myös soittaa meille
ma–to 8–18 ja pe 8–17
0200 31190
(pvm/mpm)

Menestyvässä yrityksessä tiedetään, mitä työntekijöille maksetaan ja miksi

Palkitsemisella saadaan aikaan haluttuja vaikutuksia, kun palkkauksen periaatteet ja palkitsemisen tavat on suunniteltu ja niistä viestitään työntekijöille aktiivisesti.

Ensisijaista on ymmärtää, kannustaako nykyinen palkitseminen työntekijöitä ja johtoa tekemään oikeita asioita. Kilpailukykyinen palkitseminen huomioi organisaation kokonaispalkkatason suhteessa kilpailijoihin ja sen, mitä eri tehtävissä maksetaan.

Asiantuntijamme auttavat sinua palkitsemisen suunnittelussa ja kehittämisessä: strategian luomisesta palkkaus- ja palkitsemisjärjestelmien kehittämiseen, jalkautukseen ja viestintään. Tarjoamme myös koulutuksia ja valmennuksia henkilöstöhallinnon, johdon, esimiesten ja koko henkilöstön tarpeisiin.

Tutustu tarkemmin

Haluatko kuulla lisää? Palveluksessasi:

Jani Mikkola
toimitusjohtaja
p. 050 577 9444
jani.mikkola(at)innova.fi

Kiisa Hulkko-Nyman
liiketoimintajohtaja
p. 050 337 5482
kiisa.hulkko-nyman(at)innova.fi

Sini Jämsén
palkitsemiskonsultti
p. 050 300 6578
sini.jamsen(at)innova.fi

 

Roosa Kohvakka
palkitsemiskonsultti
p. 050 576 4129
roosa.kohvakka(at)innova.fi

Visa Korhonen
palkitsemiskonsultti
p.040 587 7834
visa.korhonen(at)innova.fi

Johanna Maaniemi
palkitsemiskonsultti
p. 040 576 2484
johanna.maaniemi(at)innova.fi

Asiantuntijat:

Kari Hassi
rahastoasiantuntija
p. 010 516 7624
kari.hassi(at)innova.fi

Mirella Punkka
rahastoasiantuntija
p. 010 516 7995
mirella.punkka(at)innova.fi

Enna Hatakka (äitiyslomalla)
rahastoasiantuntija
p. 010 516 7890
enna.hatakka(at)innova.fi

Päivi Pyöli
palkitsemisasiantuntija
p. 040 720 5888
paivi.pyoli(at)innova.fi

Emmi Loponen
rahastoasiantuntija
p. 010 516 7936
emmi.loponen(at)innova.fi

Susa Väänänen-Aldrete
palkitsemisasiantuntija
p. 041 538 8988
susa.vaananen-aldrete(at)innova.fi

Marita Manninen
rahastoasiantuntija
p. 010 516 7821
marita.manninen(at)innova.fi

Lataa opas onnistuneeseen palkitsemiseen

Mitä palkitsemisessa onnistuminen edellyttää ja miten palkitsemista suunnitellaan kokonaisuutena? Miten varmistat, että palkitseminen ohjaa työtä oikeaan suuntaan?

Lähetä viesti

Asiakkaanamme asioit helposti ja turvallisesti lähettämällä meille viestin verkkopalvelussamme

Soita

Yritysasiakkaidemme asiakaspalvelu palvelee numerossa

0200 31190
(pvm/mpm) ma-pe 8-17

Jätä soittopyyntö

Lähetä yhteystietosi, niin soitamme sinulle.

Voit jättää yhteydenottopyynnön tällä lomakkeella. Täydennä tietosi niin olemme sinuun yhteydessä. Jos toivot yhteydenottoa ensisijaisesti puhelimitse tai sähköpostilla, kerrothan toiveesi Lisätietoa-kentässä. Jos olet jo asiakkaanamme, lähetät meille helposti ja turvallisesti viestin verkkopalvelussamme.

Kirjaudu verkkopalveluun »

*
* Pakollinen kenttä

Tilaa uutiskirje

Ajankohtaiset artikkelit henkilöstön palkitsemisesta suoraan sähköpostiisi.