Tiedätkö mitä palkkaa maksat?

Asiantuntijamme auttavat sinua tekemään palkkauksesta johtamisen välineen

Palkkakustannukset ovat merkittävä tulokseen vaikuttava kuluerä. Työnantajan näkökulmasta toimivan palkkamallin eurojen pitäisi kohdistua sinne, missä ne lisäävät eniten yrityksen menestystä. Työntekijän näkökulmasta tärkeintä on palkan oikeudenmukaisuus: epäoikeudenmukaisuuden tunne aiheuttaa tyytymättömyyttä ja vaikuttaa negatiivisesti myös yrityksen tuottavuuteen.

Asiantuntijamme auttavat sinua toimivan palkkausjärjestelmän rakentamisessa. Autamme yrityksiä ja julkista sektoria:

  • Palkkausjärjestelmän suunnittelussa, rakentamisessa, neuvotteluissa ja henkilöstön ja esimiesten valmentamisessa.
  • Arvioimme olemassa olevien palkkajärjestelmien kustannuksia ja vaikutuksia.
  • Teemme suunnittelutyön pohjaksi työn vaativuuden arviointeja ja palkkavertailuja organisaatiolle räätälöitynä tai tunnettua Palkkavaaka®-järjestelmää hyödyntäen.

Palkkavaaka®: tehtävien vaativuuden arviointi ja palkkavertailu

Palkkavaaka®-järjestelmä on työkalu organisaation työtehtävien vaativuuden luokitteluun ja tehtävistä maksettavien palkkojen vertailuun yrityksen sisällä ja ulkopuolella. Palkkavaaka on kehitetty Suomessa, suomalaisen työelämän erityispiirteet huomioiden. Järjestelmää käytetään laajasti sekä yksityisen että julkisen sektorin organisaatioissa.

Palkkavaa'an avulla

  • saat faktatietoa yrityksesi palkkalinjauksiin liittyvän päätöksenteon tueksi: palkan määritys helpottuu
  • saat perusteluja palkkakeskusteluihin ja rekrytointitilanteisiin
  • pystyt tunnistamaan helpommin hyvät suoriutujat, palkkakuopassa olijat sekä alisuoriutujat
  • luot kehittymis- ja urapolkuja yritykseesi

Palkkoja verrataan

  • tehtäväkohtaisesti (vastaavalla tasolla työskentelevät)
  • toimintokohtaisesti (HR, talous, IT, myynti jne.)
  • toimialakohtaisesti

Palkkavaa'an avulla voidaan arvioida organisaation kaikkia tehtäviä suorittavasta tasosta ylimpään johtoon asti. Järjestelmä soveltuu erinomaisesti myös asiantuntijatehtävien vaativuuden analysointiin ja tunnistamiseen.

Arviointityö sisältää

  • tehtävien ryhmittelyn toiminnoittain
  • mahdollisten ura-ja kehityspolkujen tunnistamisen
  • tehtävänkuvien määrittelyn ja kuvaamisen

Vaativuuden arviointi perustuu organisaation työtehtävälle asettamiin odotuksiin.

Työtehtävien vaativuutta arvioidaan seuraavilla arviointitekijöillä

  • osaaminen ja vuorovaikutus
  • toimintavapaus ja tiedon soveltaminen
  • rooli ja vastuu
  • Tekemällä työn vaativuuden arvioinnin Palkkavaaka-järjestelmällä, organisaatiosi voi osallistua vuosittain toteutettavaan Palkkavaaka-palkkavertailuun.

Kun organisaatiollesi on tuotettu sisäinen analyysi eri työtehtävien vaativuustasoista, voidaan palkkoja verrata sektori- ja toimialakohtaisesti. Palkkavertailu tarjoaa luotettavaa markkinapalkkatietoa eritasoisissa tehtävissä. Vertailu pitää sisällään mm. peruspalkat, edut ja maksetut tulospalkkiot.

Palkkavaaka-vertailu toteutetaan joka kevät. Sen kautta saat erinomaiset välineet organisaatiosi oman palkkapolitiikan suunnitteluun.

Tasa-arvosuunnitelmaa tukeva palkkakartoitus

Tasa-arvolaki edellyttää, että vähintään 30 työntekijää työllistävät työnantajat tekevät vuosittain palkkausta ja muita palvelusuhteen ehtoja koskevan tasa-arvosuunnitelman ja joka kolmas vuosi palkkakartoituksen naisten ja miesten välisistä mahdollisista palkkaeroista. Tasa-arvosuunnitelmasta ja selvityksestä on myös viestittävä henkilöstölle asianmukaisesti. Toteutamme yrityksellesi lain edellyttämät tasa-arvoselvitykset.

Selvitämme

  • Miten naiset ja miehet sijoittuvat organisaatiossa eri tehtäviin?
  • Millaisia ovat tehtävien luokitukset ja palkat ja onko palkoissa eroja sukupuolten välillä?

Saat

  • Lain vaatiman palkkaselvityksen.
  • Halutessasi apua viestintään henkilöstön kanssa.

Työsuorituksen arviointi

Työsuorituksen arviointi on keskeinen osa suorituksen johtamista ja osa oikeudenmukaista palkkausta. Sen avulla henkilöstölle viestiminen organisaation tavoitteista ja työntekijän toimintaan kohdistuvista odotuksista helpottuu. Arvioinnit tuottavat tietoa henkilöstön vahvuuksista ja kehittämiskohteista ja luovat samalla pohjan suoritusperusteiselle palkitsemiselle.

Autamme organisaatiotasi suoritusarviointijärjestelmän rakentamisessa, yhdenmukaisten arviointien toteuttamisessa sekä koulutamme esimiehet onnistuneiden suoritusarviointikeskusteluiden läpivientiin.  Lisäksi tarjoamme erilaisia näkökulmia ja käytännön työkaluja työsuoritukseen perustuvan palkkakehityksen suunnitteluun ja toteutukseen.

 

 

Suoritusarviointijärjestelmän avulla täsmennetään:

  • minkälaista suoriutumista henkilöstöltä odotetaan ja millaista suoriutumista organisaatiossa arvostetaan
  • mitä nämä odotukset ja arvostukset tarkoittavat eri tehtävissä
  • miten kukin henkilö näihin odotuksiin ja arvostuksiin toiminnallaan vastaa
  • millaisia vaikutuksia työssä suoriutumisella on henkilökohtaiseen palkkakehitykseen

Lähetä viesti

Asiakkaanamme asioit helposti ja turvallisesti lähettämällä meille viestin verkkopalvelussamme

Soita

Asiakaspalvelumme palvelee numerossa

0200 31100
(pvm/mpm) ma-to 8-18, pe 8-17

Jätä soittopyyntö

Lähetä yhteystietosi, niin soitamme sinulle.

Voit jättää yhteydenottopyynnön tällä lomakkeella. Täydennä tietosi niin olemme sinuun yhteydessä. Jos toivot yhteydenottoa ensisijaisesti puhelimitse tai sähköpostilla, kerrothan toiveesi Lisätietoa-kentässä. Jos olet jo asiakkaanamme, lähetät meille helposti ja turvallisesti viestin verkkopalvelussamme.

Kirjaudu verkkopalveluun »

*
* Pakollinen kenttä

Tilaa uutiskirje

Ajankohtaiset artikkelit henkilöstön palkitsemisesta suoraan sähköpostiisi.