- Yrityksen strategiaan istuvasta palkitsemisjärjestelmästä
- Yrityksen tavoitteiden toteutumisesta
- Henkilöstön tyytyväisyydestä järjestelmään
Toimiva tulospalkkiojärjestelmä perustuu yrityksesi tavoitteisiin ja ohjaa työskentelyä oikeaan suuntaan.
Toimiva tulospalkkiojärjestelmä perustuu yrityksesi tavoitteisiin ja ohjaa työskentelyä oikeaan suuntaan.
Vaihtoehtoja ja lähestymistapoja on monia. Tulos- ja voittopalkkioita voidaan maksaa ennalta sovittujen yksilö- tai ryhmätason tavoitteiden toteutuessa tai puhtaasti organisaation menestyksen perusteella. Toisin kuin esimerkiksi palkankorotukset, tulospalkkiot eivät kasvata pysyvästi yrityksen kustannuksia.
Avullamme tulospalkkiomalli toimii myös käytännössä: autamme esimerkiksi järjestelmän käyttöönotossa, koulutuksien suunnittelussa ja toteutuksessa.
Tulospalkkiojärjestelmään saa lisää tehokkuutta ja vaikuttavuutta maksamalla palkkiot palkkiorahastoon. Rahasto mahdollistaa työntekijöille suuremmat palkkiot ja tarjoaa joustavan tavan säästää omia tavoitteita varten. Varoilleen saa lisäksi ammattimaisen sijoitustoiminnan tuotot.
Palkitsemisjärjestelmä voi olla perinteinen tulos- tai voittopalkkiojärjestelmä, mutta se voi perustua myös esimerkiksi nopeaan kertapalkitsemiseen tai muuhun, juuri omalle organisaatiollesi parhaiten sopivaan palkitsemismalliin. Usein erilaisia kerta- tai pikapalkkiomalleja laaditaan muiden palkitsemisjärjestelmien rinnalle, sillä nykyisin erityisesti esihenkilöt kaipaavat tapoja onnistumisten nopeaan huomiointiin.
Asiantuntijamme auttavat rakentamaan uuden palkitsemisjärjestelmän organisaationne tavoitteiden pohjalta tai kehittämään ja parantamaan jo olemassa olevaa järjestelmää.
