Tutkimus: työn voimavaratekijät saavat lykkäämään eläkkeelle lähtöä

13.6.2018 Anu Hietala Kuvat: iStockphotos, Mandatum Life

Kun ammattitaidon tunnistus ja arvostus ovat kunnossa, saattaa ikääntyvän vaakakuppi kallistua päätökseen työuran jatkamisesta yli eläkeiän. Urasuunnittelu kannattaakin ulottaa työuran loppuvaiheeseen saakka ja sisällyttää yrityksen eläkemalli osaksi henkilöpolitiikkaa.

Eläköitymisestä puhutaan usein työntekijän näkökulmasta, mutta eläköityminen vaatii varautumista myös työnantajalta.

Työnantajan näkökulmasta eläköitymiseen liittyviä riskejä voi lähteä ehkäisemään hyvissä ajoin ja suunnitelmallisesti. Ennakoinnissa huomiota kannattaa kiinnittää seikkoihin, joilla on todettu olevan vaikutusta päätökseen jäädä eläkkeelle.

”Työn voimavaratekijät, kuten hyvä työkyky, työn merkityksellisyys ja tuloksellisuus, hyvät kehitysmahdollisuudet ja työyhteisön positiivinen ilmapiiri myöhentävät eläkeaikeita”, sanoo työolojen ja työssä jatkamisen välistä yhteyttä tutkinut Elina Posti-Ahokas.

”Niin ikään päätökseen vaikuttavat koettu työn imu ja työnantajan toimenpiteet lähellä eläkeikää olevien työssä jatkamisen edistämiseksi.”

Tunnista osaaminen ja vahvuudet

Eläkeiän nousu merkitsee sitä, että työpaikoilla tulevaisuudessa on yhä enemmän eri-ikäisiä työntekijöitä. Iän karttuessa kasvavat myös yksilölliset erot, ja pahimmillaan vajausta voi syntyä niin työkykyyn kuin työhaluihin. Hyvistä osaajista halutaan pitää kiinni mahdollisimman pitkään ja siirtää vastuuta hallitusti nuoremmille. Työnantajan ja työntekijän yhdessä miettimät joustot uran loppuvaiheessa voivat olla osa ratkaisua.

Mentoroinnista ja työpariajattelusta hyötyä molemmille.

Ikääntyvän työntekijän motivaatio säilyy, kun huolehditaan, että hän pystyy ylläpitämään osaamistaan ja kokee arvostusta omista vahvuuksistaan. Esimiestyön kehittämisessä olisikin Posti-Ahokkaan mielestä korostettava juuri tätä.

”Haastattelemieni yli 60-vuotiaiden työntekijöiden kokemuksen mukaan työyhteisöissä ei riittävästi hyödynnetä mentorointia ja työpariajattelua. Nämä olisivat kuitenkin hyviä keinoja varmistaa osaamisen jakaminen ja aiemman kokemuksen hyödyntäminen. Käytäntö toimii myös toiseen suuntaan eli työparin kautta myös ikääntyvien omaa osaamista ja tietotaitoa voidaan edistää”, Posti-Ahokas kertoo.

Keskinäinen ymmärrys rakentuu vuorovaikutuksella

Urasuunnittelu ei pääty tiettyyn ikään tultaessa.

”Eläkeiän lähestyessä kehityskeskustelussa saatetaan tiedustella ikääntyneiden eläkeaikeita. Samassa yhteydessä voisi kuitenkin keskustella myös työssä jatkamiseen vaikuttavista tekijöistä, kuten työntekijän toiveista ja odotuksista. Kun työntekijä kokee, että hänen mielipidettään kuunnellaan muutostilanteissa, hän on sitoutuneempi jatkamaan työssään”, Posti-Ahokas toteaa.

Myös työyhteisön sosiaalisilla suhteilla on merkitystä. Vapaamuotoinen yhdessäolo eri-ikäisten työyhteisön jäsenten kanssa edistää töiden tekemistä yhdessä ja heijastuu suoraan työviihtyvyyteen. Tässä monessa yrityksessä onkin kehityksen paikka.

”Haastattelemani työntekijät kokivat sosiaalisen yhdessäolon vähentyneen työpaikoilla aiempaan verrattuna. Yhteisten kahvitaukojen sijaan kahvi juodaan entistä useammin omassa työpisteessä työn tekemisen yhteydessä. Etätyöt tuovat kaivattua joustoa työaikoihin ja -tapoihin, mutta niiden lisääntyessä vuorovaikutus työpaikoilla helposti vähenee tai ainakin muuttaa muotoaan.”

”Työnantajan kannattaisikin miettiä, miten eri-ikäisten työntekijöiden välille saataisiin lisää vuorovaikutusta ja yhteistä tekemistä. Kaiken toiminnan ei tarvitse olla työnantajan järjestämää, vaan ihannetilanteessa työntekijät itse ideoivat ja järjestävät yhteistä toimintaa”, sanoo Posti-Ahokas.

Yhteiskuntatieteiden maisteri Elina Posti-Ahokas valmistui huhtikuussa 2017 Tampereen yliopiston Työn ja hyvinvoinnin maisteriohjelmasta. Pro gradu -tutkielman hän teki aiheesta ”Työolojen yhteys työssä jatkamiseen eläkeiän kynnyksellä”. Posti-Ahokas on työskennellyt yli 20 vuotta vakuutusalalla erityisesti kehitys- ja esimiestehtävissä. Tällä hetkellä Posti-Ahokas työskentelee Mandatum Lifessa.

 

Lue myös:

Osittainen vanhuuseläke antaa joustoa viimeisiin työvuosiin

Palkinto tai puskuri

Suunnittele henkilöstösi eläköityminen – lue lisää eläkestrategiasta

Tilaa uutiskirje

Uutiskirjeessä käsittelemme muun muassa sijoittamista, työelämän aiheita sekä omaa arkea ja riskeihin varautumista.

Lähetä viesti

Asiakkaanamme asioit helposti ja turvallisesti lähettämällä meille viestin verkkopalvelussamme

Soita

Asiakaspalvelumme palvelee numerossa

0200 31100
(pvm/mpm) ma-to 8-18, pe 8-17

Soita

Yritysasiakkaidemme asiakaspalvelu palvelee numerossa

0200 31190
(pvm/mpm) ma-pe 8-17

Jätä soittopyyntö

Lähetä yhteystietosi, niin soitamme sinulle.

Voit jättää yhteydenottopyynnön tällä lomakkeella. Täydennä tietosi niin olemme sinuun yhteydessä. Jos toivot yhteydenottoa ensisijaisesti puhelimitse tai sähköpostilla, kerrothan toiveesi Lisätietoa-kentässä. Jos olet jo asiakkaanamme, lähetät meille helposti ja turvallisesti viestin verkkopalvelussamme.

Kirjaudu verkkopalveluun »

*
* Pakollinen kenttä