Kaikki artikkelit aiheesta:

Palkka

Blogi

Ruoki sisäistä yrittäjyyttä

17.11.2017 Jani Mikkola

Palkkaus ja palkitseminen ovat yrityksesi isoimpia investointeja. Siksi yhä useampi yritys valjastaa tämän investoinnin ruokkiakseen yrittäjähenkisyyttä ja yhteistä vastuuta työpaikalla, kirjoittaa Innovan toimitusjohtaja Jani Mikkola.

Palkinto tai puskuri

13.10.2017 Paula Launonen

Vastuullinen työnantaja sopii puurtajien viimeisiin työvuosiin järjestelyjä, joista molemmat osapuolet hyötyvät.

Miksi lisäeläkkeitä käytetään johdon palkitsemiseen? Listasimme 5 väitettä lisäeläkkeistä

21.9.2017

Miksi johtaja tarvitsee lisäeläketurvaa ja miksi yritys haluaa palkita johtajaa lisäeläkkeellä? Kokosimme aiheesta viisi kysymystä ja vastausta.

Luottamus: Yrityksen voimavara, jota ei voi rahalla ostaa

14.8.2017

Luottamus työpaikalla lisää tuottavuutta, energiaa ja parantaa yhteistyötä, summasi professori Paul J. Zak Harvard Business Review -lehdessä alkuvuodesta. Löydökset ovat vakuuttavat: korkean luottamuksen yrityksissä työskentelevät henkilöt kokivat olevansa 50 prosenttia tuottavampia ja nauttivat työstään 60 prosenttia enemmän kuin henkilöt, jotka työskentelivät matalan luottamuksen organisaatioissa.

Ongelma:

Pitäisikö palkkojen olla julkisia?

7.6.2017

Yrityksiä kehotetaan panostamaan palkitsemisen läpinäkyvyyteen. Tarkoittaako se, että kaikkien pitäisi tietää kaikkien palkat? Pitäisikö palkat julkistaa yrityksen ilmoitustaululla?

Case Revenio

Työntekijästä omistajaksi – terveysteknologiayritys uudisti palkitsemisstrategiansa

11.5.2017 Johanna Maaniemi

Terveysteknologiayritys Revenio perusti palkkiorahaston, joka sijoittaa pääosan varoistaan yhtiön omiin osakkeisiin.

Yrittäjä, varmista että tiedät nämä asiat työntekijöiden palkkauksesta ja palkitsemisesta

27.3.2017 Maiju Oikarinen

Palkitseminen toimii parhaimmillaan yrityksen kasvun polttoaineena, arvioi Innovan toimitusjohtaja Jani Mikkola. Mitä isommaksi yritys kasvaa, sitä enemmän henkilöstöasioita tulee hoidettavaksi. Palkkauksen ja palkitsemisen periaatteet kannattaa päättää hyvissä ajoin, sillä näin helpotetaan elämää tulevaisuudessa.

Tiedätkö, mistä palkkasi saat?

24.3.2017 Paula Launonen

Saatko asiallisen korvauksen tekemästäsi työstä? Palkkaneuvottelun valmistelu kannattaa aloittaa näistä asioista.

Me vastaan ne – monimuotoisuudesta kilpailuetua?

20.2.2017 Johanna Maaniemi

Epätasa-arvo, lasikatto, syrjintä, suosiminen – epäkohdat, jotka liittyvät eri ryhmien kohteluun työelämässä, nousevat esille niin käytäväkeskusteluissa kuin julkisuudessakin. Monimuotoisuuden johtamisella pyritään edistämään sen hyötyjä haittoihin keskittymisen sijaan.

Haluatko tehdä töitä myös eläkkeellä? Huomioi nämä asiat

16.2.2017 Irina Kauko

Moni haluaa jatkaa työntekoa eläkkeellä. Osa haluaa hankkia lisätuloja, toiset kaipaavat mielekästä ajanvietettä ja työelämän haasteita. Miten työntekoa eläkkeellä verotetaan ja miten se vaikuttaa eläkkeeseen?

Palkitse rohkeasti

4.1.2017 Marika Javanainen

Oikein käytetyt tulospalkkiot parantavat yritysten tuottavuutta, lisäävät tyytyväisyyttä ja parantavat yhteistyötä työpaikoilla. Tärkeintä olisi tehdä rohkeasti omannäköisiä palkitsemisjärjestelmiä, kannustaa johtava asiantuntija Kiisa Hulkko-Nyman Mandatum Lifen tytäryhtiöstä Innovasta. Se ei ole mahdotonta, vaan järkevää ja tuottavaa.

Mikä on markkinatiedon merkitys palkitsemisstrategian suunnittelussa?

15.12.2016 Roosa Kohvakka

Yrityksen palkitsemisstrategiassa on tyypillisesti määritelty, millaisista elementeistä palkitseminen koostuu tai miltä palkitsemisen kokonaisuuden tulisi tulevaisuudessa näyttää. Strategiassa kannattaa miettiä myös, miten yrityksen palkkataso suhteutuu markkinatasoon.

Palkitsemisasiat nousivat esille tämän vuoden taloustieteen Nobelissa

19.10.2016

Hiljattain taloustieteen Nobelilla palkittu Bengt Holmström (MIT) on työssään pohtinut muun muassa suoritusperusteista palkitsemista sopimusten valossa.

Miten puhua rahasta?

7.10.2016 Jukka Saastamoinen

Kun esimies puhuu alaisen kanssa palkitsemisesta ja rahasta, hänen kannattaa kiinnittää huomiota muutamaan perusasiaan.

Ajoiko aika todella kehityskeskustelujen ohi?

16.9.2016 Maiju Virtanen

Useampi globaali suuryritys on ilmoittanut lopettavansa kehityskeskustelut ja vuosittaiset suorituksen arvioinnit. Tulisiko kehityskeskustelut siis heittää kertaheitolla roskakoriin? Johtopäätöksiä ei kannata vetää liian nopeasti, sanoo palkitsemisen asiantuntija Johanna Maaniemi.

Paras työntekijäsi miettii: oletko sinä työnantajana sitoutunut häneen?

18.8.2016

Mikä saa huippuosaajaan jäämään, mikä lähtemään? Onko sinun organisaatiossasi tunnistettu tärkeimmät avainhenkilöt, ja onko heihin panostettu?

Etätyö eikä enää kellokorttia – mistä palkkaa maksetaan?

18.4.2016

Yhä useampi tekee jo työtä, joka ei ole sidottu aikaan tai paikkaan. Miten etätyömahdollisuuksia parannetaan siten, että yrityskin hyötyy? Innovan Johanna Maaniemi ja Aalto-yliopiston professori Matti Vartiainen vastaavat.

Piileekö yrityksessäsi palkkariski? Työsuhdejuristi neuvoo huolehtimaan tasapuolisuudesta

14.12.2015 Maiju Virtanen

Työntekijöiden tasapuoliseen kohteluun liittyvät ongelmat ovat tällä hetkellä vahvasti pinnalla, kertoo työoikeuteen erikoistunut asianajaja Heidi Hiltunen asianajotoimisto Merilammelta. Jokaisen työnantajan kannattaakin olla hyvin perillä oman yrityksensä palkkarakenteesta, sillä Hiltusen mukaan epäoikeudenmukainen palkkahajonta on työnantajalle iso juridinen riski.

Maailmalla siirrytään meriittikorotuksista bonuksiin

Nämä ovat palkitsemisen globaalit trendit

21.9.2015

Mikä maailmalla puhuttaa palkitsemisessa? Mihin ammattilaisten huomio kiinnittyy juuri nyt? Hong Kongin yliopiston johtamisen professori Jason Shaw’n mukaan yritysten suurin haaste on, miten rajalliset resurssit jaetaan.

Tutkijat: raha motivoi työntekijää

21.9.2015

Työntekijöiden innostamisesta puhuttaessa kuulee usein väitteitä, joiden mukaan rahalliset palkkiot eivät motivoi eivätkä työntekijät arvosta niitä. Palkitsemistutkimukset ja -tutkijat kumoavat kuitenkin väitteet yksiselitteisesti.

Ota mallia menestyjistä: 5 vaihetta strategiseen palkitsemiseen

18.8.2015

Jos yrityksen palkitsemista ei ole suunniteltu pelaamaan yhteen strategian kanssa, voi henkilöstö pahimmassa tapauksessa työskennellä jopa organisaation tavoitteiden vastaisesti. Strategisen palkitsemisen periaate on helppo ymmärtää, mutta käytännössä se toimii harvemmin.

Kuntakuume

27.3.2015 Kari Latvanen

Kunnat painiskelevat talousvaikeuksissa, toipilaina muutosten keskellä. Samalla toimintoja tulisi kehittää ja tehostaa. Löytyykö palkkaus- ja palkkiojärjestelmien kehittämisestä ratkaisu ongelmaan?

Tutkimus: suomalaisyritykset uskovat tulospalkkaukseen

18.12.2014

Mandatum Life teetti valtakunnallisen palkitsemisselvityksen, jossa kartoitettiin suomalaisten yritysten ja julkisten yhteisöjen palkitsemisen nykytilaa sekä keskeisimpiä kehityskohteita tulevaisuudessa. Kyselyyn vastasi kaiken kaikkiaan 351 henkilöä yli 50 työntekijää työllistävistä organisaatioista.

Johtajaa palkitsemassa

3.10.2014 Yrjö Kopra

Kolumnisti Yrjö Kopra peräänkuuluttaa ylimmän johdon parempaa palkkatietämystä. Kaava johtajan vuosiansion laskemiseen on selkeä, mutta palkkataso riippuu siitä, miten yritys määrittelee kaavan painoarvot.

Tuntematon palkka

3.10.2014 Risto Pennanen

Anna Ylikorkalan mukaan oikeudenmukainen ja läpinäkyvä palkkaus tukee organisaation johtamista oikeaan suuntaan. Sumuinen palkkajärjestelmä ohjaa harhapoluille.

Tasa-arvolaki muuttuu

Työnantajien raportoitava entistä tarkemmin palkkaeroista

16.5.2014

Hallitus haluaa yhä parantaa naisten ja miesten välistä palkkatasa-arvoa Suomessa tekemällä muutoksia tasa-arvolakiin. Jatkossa työnantajan on pystyttävä kertomaan työntekijöille työpaikalla laaditusta tasa-arvosuunnitelmasta ja palkkakartoituksen tuloksista.

Ansaittu. Kannustava. Kohtuuton. Kadehdittu. Palkkio.

21.3.2014 Mikko Numminen

Neljä suomalaista talouselämän vaikuttajaa, Johanna Ikäheimo, Eero Heliövaara, Minna Helle ja Juha Rantanen, keskustelevat palkitsemisesta. Saavutettaisiinko parempia tuloksia, jos sekä johdon että henkilöstön palkoissa otettaisiin useammin huomioon oma panos ja yhtön tulos?

Maksa järkevää palkkaa

14.2.2014

Työntekijöiden peruspalkkaus on palkitsemisen kulmakivi. Epäoikeudenmukaiseksi koettu palkkaus voi olla merkittävä tyytymättömyyden lähde, joka vaikuttaa negatiivisesti yrityksen tuottavuuteen.

Lähetä viesti

Asiakkaanamme asioit helposti ja turvallisesti lähettämällä meille viestin verkkopalvelussamme

Soita

Asiakaspalvelumme palvelee numerossa

0200 31100
(pvm/mpm) ma-to 8-18, pe 8-17

Soita

Yritysasiakkaidemme asiakaspalvelu palvelee numerossa

0200 31190
(pvm/mpm) ma-pe 8-17

Jätä soittopyyntö

Lähetä yhteystietosi, niin soitamme sinulle.

Voit jättää yhteydenottopyynnön tällä lomakkeella. Täydennä tietosi niin olemme sinuun yhteydessä. Jos toivot yhteydenottoa ensisijaisesti puhelimitse tai sähköpostilla, kerrothan toiveesi Lisätietoa-kentässä. Jos olet jo asiakkaanamme, lähetät meille helposti ja turvallisesti viestin verkkopalvelussamme.

Kirjaudu verkkopalveluun »

*
* Pakollinen kenttä