Kaikki artikkelit aiheesta:

Henkilöstö

Case Nixu

Omistaja ja henkilöstö samassa leirissä: ”Halusimme luoda palkitsemismallin, johon kaikki pääsevät mukaan”

19.9.2017 Johanna Immonen

Asiantuntijayrityksen tärkeimpään voimavaraan, henkilöstöön, panostaminen näkyy pienempänä henkilöstövaihtuvuutena sekä parempana työnantajakuvana. Näin uskoo kyberturvayhtiö Nixu, joka toi työntekijänsä omistajiksi pörssilistautumisen myötä.

Luottamus: Yrityksen voimavara, jota ei voi rahalla ostaa

14.8.2017

Luottamus työpaikalla lisää tuottavuutta, energiaa ja parantaa yhteistyötä, summasi professori Paul J. Zak Harvard Business Review -lehdessä alkuvuodesta. Löydökset ovat vakuuttavat: korkean luottamuksen yrityksissä työskentelevät henkilöt kokivat olevansa 50 prosenttia tuottavampia ja nauttivat työstään 60 prosenttia enemmän kuin henkilöt, jotka työskentelivät matalan luottamuksen organisaatioissa.

Ruoki luottamusta oikein

14.8.2017

Luottamus työpaikalla lisää tuottavuutta, energiaa ja parantaa yhteistyötä, summasi professori Paul J. Zak Harvard Business Review -lehdessä alkuvuodesta. Kokosimme Paul J. Zakin löydökset yhteen ja kysyimme Mandatum Lifen henkilöstöjohtajalta Anna Berglindiltä esimerkkejä luottamuksen ja työntekijäkokemuksen parantamisesta. 

Ongelma:

Pitäisikö palkkojen olla julkisia?

7.6.2017

Yrityksiä kehotetaan panostamaan palkitsemisen läpinäkyvyyteen. Tarkoittaako se, että kaikkien pitäisi tietää kaikkien palkat? Pitäisikö palkat julkistaa yrityksen ilmoitustaululla?

Suur-Seudun Osuuskauppa – ”Henkilöstön palkitsemisen on oltava helposti ymmärrettävää”

29.5.2017 Sini Jämsén

SSO uudisti tulospalkkiojärjestelmänsä tehdäkseen palkkiomallista oikeudenmukaisemman. Miten uudistus tehtiin käytännössä?

Case Revenio

Työntekijästä omistajaksi – terveysteknologiayritys uudisti palkitsemisstrategiansa

11.5.2017 Johanna Maaniemi

Terveysteknologiayritys Revenio perusti palkkiorahaston, joka sijoittaa pääosan varoistaan yhtiön omiin osakkeisiin.

Näin Tampere-talossa uudistettiin palkkausjärjestelmä: ”Osaaminen synnyttää elämyksiä”

26.4.2017 Sini Jämsén

Hyvä asiakaskokemus ei synny vain upeista puitteista. Se syntyy henkilöstön osaamisen, intohimon ja luovuuden ylläpitämisestä. Näin uskoo Tampere-talon toimitusjohtaja Paulina Ahokas.

Mitä palkka-avoimuus vaatii? Ohjelmistoyritys Vincit teki sen mistä muut vain puhuvat

21.4.2017 Juulia Lipponen

Halusimme olla edellä, kertoo Vincitin henkilöstöjohtaja Johanna Pystynen kysyttäessä, miksi ohjelmistoyritys päätti ottaa käyttöön avoimen palkkamallin. Vuonna 2016 Euroopan parhaaksi työpaikaksi valitussa ohjelmistoyrityksessä lähes kaikki tietävät toistensa palkat.

Yrittäjä, varmista että tiedät nämä asiat työntekijöiden palkkauksesta ja palkitsemisesta

27.3.2017 Maiju Oikarinen

Palkitseminen toimii parhaimmillaan yrityksen kasvun polttoaineena, arvioi Innovan toimitusjohtaja Jani Mikkola. Mitä isommaksi yritys kasvaa, sitä enemmän henkilöstöasioita tulee hoidettavaksi. Palkkauksen ja palkitsemisen periaatteet kannattaa päättää hyvissä ajoin, sillä näin helpotetaan elämää tulevaisuudessa.

Tiedätkö, mistä palkkasi saat?

24.3.2017 Paula Launonen

Saatko asiallisen korvauksen tekemästäsi työstä? Palkkaneuvottelun valmistelu kannattaa aloittaa näistä asioista.

HR-johtaja, näin saat henkilöstösi syttymään

23.3.2017 Heli Satuli

Työntekijät odottavat työnantajalta enemmän kuin koskaan, sanoo Lemminkäisen henkilöstöjohtaja Jan Gustafsson. Kysyimme isojen yritysten HR-johtajilta, miten he saavat henkilöstönsä syttymään.

Nauru parantaa tiliä

23.3.2017 Heli Satuli

Sijoita henkilöstövastuuseen, jos haluat tehdä paljon rahaa. Professori Alex Edmans, Nokian Minna Aila, tulevaisuudentutkija Markku Wilenius, Finlaysonin Jukka Kurttila, Ponssen Juha Vidgren ja Valmetin Julia Macharey kertovat, miten se tehdään.

Me vastaan ne – monimuotoisuudesta kilpailuetua?

20.2.2017 Johanna Maaniemi

Epätasa-arvo, lasikatto, syrjintä, suosiminen – epäkohdat, jotka liittyvät eri ryhmien kohteluun työelämässä, nousevat esille niin käytäväkeskusteluissa kuin julkisuudessakin. Monimuotoisuuden johtamisella pyritään edistämään sen hyötyjä haittoihin keskittymisen sijaan.

5 rekrytointivinkkiä yrittäjälle

20.2.2017 Maiju Oikarinen

Monella yrittäjällä olisi tarve rekrytoida yritykseensä uutta työvoimaa, mutta kulujen lisäksi virherekrytoinnin riski pelottaa. Käytä aikaa valmistautumiseen, ole rohkea ja rehellinen, vinkkaa rekrytointeihin erikoistuneen Romana Managementin Meri Lattu.

Suomen innostavin palkitsija: Gappsin palkitseminen inspiroi ja tukee yhdessä tekemistä

20.2.2017

Mandatum Life järjesti vuoden vaihteessa Innostavin palkitsija -kilpailun, jossa etsittiin Suomen parasta palkitsijaa. Voittajaksi valikoitui helsinkiläinen Gapps Oy, jonka vahvuus perustui aidosti yrityksen kulttuuriin sopiviin palkitsemiskäytäntöihin.

Palkkiorahastojen jäsenet kertovat: rahasto on erinomainen tapa säästää ja hyvä kiitos työpanoksesta

20.1.2017

Erottautuminen henkilöstön arvostamalla palkitsemisvälineellä on yrityksen kilpailuvaltti.

Maria Carlssonin vinkit ruuhkavuosiin: Priorisoi, ota vastaan apua ja unohda täydellisyyden tavoittelu

15.12.2016 Matleena Uusipaikka

Juristi, asianajotoimisto Bird & Bird:n osakas ja kahden lapsen äiti Maria Carlsson tietää, millaisia haasteita perheen ja uran yhdistämiseen liittyy, mutta myös miten haasteita voi hallita.

Juha Äkräs: Älypuhelimen jatkuva vilkuilu on tietotyöläisen roskaruokaa

22.11.2016 Maiju Oikarinen

Tuottavuus, innovaatiot, suoriutuminen – päivän kuumia puheenaiheita. Pitkän uran Nokian henkilöstöjohtajana tehnyt Juha Äkräs tiivistää, miten tietotyöläisen elämänlaatu ja suoriutuminen paranevat.

Työnantaja, oletko ruuhkavuosimyönteinen?

22.11.2016 Matleena Uusipaikka

Ruuhkavuodet ajavat työntekijöitä toimimaan usein omilla äärirajoillaan. Työnantaja voi kuitenkin tarjota tukea kiireisen elämänvaiheen aikana. Työntekijän lisäksi siitä hyötyy myös työnantaja.

Eläkeuudistuksen takaraja lähestyy

19.10.2016

Eläkeuudistus vaikuttaa lähes jokaisen työntekijän urasuunnitteluun ja sitä kautta kaikkiin työnantajiin. Lisäeläkejärjestelyjen osalta työnantajien on reagoitava kiireesti ja päätettävä vielä tämän vuoden puolella, miten oma lisäeläkejärjestely sopeutetaan uuteen eläkelakiin.

Rahakin ratkaisee

7.10.2016 Jukka Saastamoinen

Yksi tykkää rahasta, toinen vapaasta. Tärkeintä on, että työntekijä kokee palkitsemisen oikeudenmukaiseksi.

Paras työntekijäsi miettii: oletko sinä työnantajana sitoutunut häneen?

18.8.2016

Mikä saa huippuosaajaan jäämään, mikä lähtemään? Onko sinun organisaatiossasi tunnistettu tärkeimmät avainhenkilöt, ja onko heihin panostettu?

Osa-aikaeläkkeet loppuvat: näin eläkeuudistus muuttaa eläkkeelle jääntiä

17.6.2016

Viimeiset osa-aikaeläkkeet myönnetään Suomessa tämän vuoden lopussa. Eläkettä voi alkaa jatkossakin nostaa osittain ennen alinta vanhuuseläkeikää, mutta tämä pienentää lopullista eläkettä pysyvästi. Toisaalta kukaan ei enää määrää, paljonko osittaisella eläkkeellä saa tai pitää tehdä töitä.

Helsingin Satamassa saadaan nyt parempia palkkioita

23.5.2016

Helsingin kaupungin omistamassa Helsingin Satamassa jokainen työntekijä voi laittaa palkkionsa henkilöstörahastoon kasvamaan. Rahaston avulla tarjotaan työntekijöille mahdollisuus säästää esimerkiksi eläkeaikaa, sapattivapaata tai muita omia haaveita varten, henkilöstöpäällikkö Päivi Huttunen kertoo.

Etätyö eikä enää kellokorttia – mistä palkkaa maksetaan?

18.4.2016

Yhä useampi tekee jo työtä, joka ei ole sidottu aikaan tai paikkaan. Miten etätyömahdollisuuksia parannetaan siten, että yrityskin hyötyy? Innovan Johanna Maaniemi ja Aalto-yliopiston professori Matti Vartiainen vastaavat.

Miten sisäinen motivaatio lisää tuottavuutta?

18.4.2016

Työntekijöiden sisäinen motivaatio ja innostus vaikuttavat vahvasti yrityksen menestykseen ja työn tuottavuuteen. Mutta mihin vaikutukset perustuvat ja mistä sisäinen motivaatio syntyy?

Hallitus kiinnostuu ihmisistä

24.3.2016 Anu Karttunen

Henkilöstön innostaminen nousee yritysten strategisten teemojen joukkoon.

Miksi hallitusten kannattaa kiinnostua eläkeuudistuksesta?

24.3.2016 Anu Karttunen

Henkilöstön motivoinnista ja innostamisesta tulee strategisen tason asia, kun entistä suu­rempi osa yritysten tuottamasta lisäarvos­ta perustuu ihmisten osaamiseen ja luovaan ongelmanratkaisuun. Myös Suomen tuore eläkeuudistus antaa hallituksille hyvän syyn kiinnittää huomiota henkilöstöasioihin.

Empatia kasvattaa korvat

24.3.2016 Heidi Hammarsten

Huippuyritysten johtajat opiskelevat empatiaa, koska se edistää työntekijöiden onnistumista vaikeissa tehtävissä ja luovuutta vaativissa tilanteissa. Ymmärtäminen näyttää tuottavan parempia tuloksia kuin käskeminen.

4 hyvää syytä miksi työntekijöiden tyytyväisyyteen kannattaa panostaa

21.1.2016

Juhlapuheissa usein toistellaan, miten työntekijät ovat yrityksen tärkein voimavara. Tuottavuuteen peilattaessa näin todella on. Henkilöstön tyytyväisyys voi vaikuttaa myös yllättävissä paikoissa.

Eläke on myös esimiehen asia

14.12.2015

Eläkeuudistukseen on enää vuosi aikaa. Onko yrityksissä tarpeeksi tietoa uudistuksen ja esimerkiksi eläkeiän pitenemisen vaikutuksista? Kenen vastuulla eläkeasiat organisaatiossa ovat? Nesteen henkilöstöjohtaja Hannele Jakosuo-Jansson vastaa viiteen suoraan kysymykseen eläkkeestä työnantajan näkökulmasta.

Piileekö yrityksessäsi palkkariski? Työsuhdejuristi neuvoo huolehtimaan tasapuolisuudesta

14.12.2015 Maiju Virtanen

Työntekijöiden tasapuoliseen kohteluun liittyvät ongelmat ovat tällä hetkellä vahvasti pinnalla, kertoo työoikeuteen erikoistunut asianajaja Heidi Hiltunen asianajotoimisto Merilammelta. Jokaisen työnantajan kannattaakin olla hyvin perillä oman yrityksensä palkkarakenteesta, sillä Hiltusen mukaan epäoikeudenmukainen palkkahajonta on työnantajalle iso juridinen riski.

Palkan päälle luontoisetua

8.12.2015 Tuomo Lindholm

Verotettava luontoisetu voi olla myös kertaluonteinen tai satunnainen, esimerkiksi jos käyttää kerran työnantajan omistamaa autoa. Verohallinto on antanut 25.2.2015 uuden ohjeen luontoisetujen verotuksesta.

Vuoden 2017 eläkeuudistus astui voimaan – työnantaja, tätä se tarkoittaa

27.11.2015

Vuoden 2017 alussaa voimaan astuneen eläkeuudistuksen tavoitteena on pidentää työuria ja pienentää julkisen talouden kestävyysvajetta. Mikä suomalaisessa työeläkejärjestelmässä muuttuu uudistuksen myötä, ja mitä työnantajan kannattaa huomioida?

KONEen henkilöstöjohtaja: ”Jokaisen pelaajan pitää tietää missä maali on”

16.11.2015 Maiju Virtanen

Miten motivoi työntekijöitä yksi Suomen suurimmista? KONEen palveluksessa työskentelee yli 47 000 henkilöä lähes 60 maassa, ja yhtiön tulos paranee vuosi vuodelta. Henkilöstöjohtaja Kerttu Tuomas kertoo, miten työntekijöiden innostamisessa on onnistuttu.

Kukoistuksen kylväjä

16.10.2015 Annukka Oksanen

Länsimaissa tuottavuus ei kasva, koska innovointi takkuaa. Yhdysvaltalainen huipputaloustieteilijä ja nobelisti Edmund Phelps kertoo, millaisen maaperän joukkokukoistus vaatii.

Kotiuta osaaja ulkomailta

15.10.2015 Anna Malk

Kansainvälinen ajattelu ja näkökulmien kirjo tuottavat parempia päätöksiä ja kukoistavampaa bisnestä. Konecranesin henkilöstöjohtaja Timo Leskinen antaa neuvoja ulkomailta rekrytointiin.

Ratkaisija: Vakavasti otettava etu

9.10.2015

Joka viides suomalainen kohtaa vakavan sairauden 65 vuoden ikään mennessä. Sosiaalisesti vastuullinen työnantaja vakuuttaa henkilöstönsä ikävän diagnoosin varalta.

Puoliteholla vai sata lasissa?

9.10.2015 Tarja Tyni

Toimiva eläkestrategia on iso apu henkilökunnan työkyvyn turvaamisessa, seuraajasuunnittelussa ja kyvykkyyksien johtamisessa, kirjoittaa Tarja Tyni.

Tutkijat: raha motivoi työntekijää

21.9.2015

Työntekijöiden innostamisesta puhuttaessa kuulee usein väitteitä, joiden mukaan rahalliset palkkiot eivät motivoi eivätkä työntekijät arvosta niitä. Palkitsemistutkimukset ja -tutkijat kumoavat kuitenkin väitteet yksiselitteisesti.

Työpaikan timantit lähdössä? Siirrä osaamista ajoissa

16.6.2015 Anna Malk

Miten voit työnantajana varmistaa, ettei eläkkeelle jäävien työntekijöiden mukana katoa valtavasti arvokasta osaamista? Ifin henkilöstöjohtaja Marketta Helokunnas peräänkuuluttaa pitkän linjan suunnittelua ja huolellista perehdyttämistä. Ifistä löytyy myös elävän elämän esimerkki nappiin menneestä perehdytyksestä.

Henkilöstöedut hajallaan? Kokoa kompakti nelikenttä

21.5.2015

Pelkkä palkka ei enää kiinnosta. X- ja Y-sukupolven työntekijä haluaa tietää, mitä muuta yritys voi hänelle tarjota. Henkilöstöedut ovat työntekijälle palkan lisä, mutta ne myös viestivät yrityksen arvoista. Palkitsemisasiantuntija Johanna Maaniemi muistuttaa, että HR:llä täytyy olla selkeä kuva etukokonaisuudesta.

Näin laadit yrityksen eläkestrategian

21.5.2015

Työntekijöiden eläkeikä karkaa yhä kauemmaksi tulevaisuuteen. Pahimmillaan tämä johtaa kasvaviin ongelmiin työkyvyn ja -halun osalta. Valistunut työnantaja tekee eläkestrategian eli suunnitelman koko henkilöstön eläkeasioista, ja huolehtii, etteivät eläköitymiseen liittyvät riskit realisoidu.

Dialogia. Oppia. Viisautta. Intoa. Ikä kaikki.

20.3.2015 Jukka Nortio

Työurien pidentyessä organisaatioissa työskentelee yhä enemmän eri-ikäisiä ihmisiä. Työurajohtaminen ei ole kuitenkaan ikäkysymys. Se on yhteistyön hiomista ja työn tuunaamista jokaiselle persoonalle sopivaksi. Eri-ikäisten työntekijöiden dialogi vie yritystä eteenpäin.

Investoi viisaasti, viesti selkeästi

20.3.2015 Anna Berglind

Anna Berglindin mukaan organisaation palkitsemista ja siitä viestimistä on jatkuvasti kehitettävä, aivan kuten muitakin henkilöstöprosesseja ja liiketoimintaa.

Yhteinen vastuu hyvinvoinnista

20.3.2015 Jukka Nortio

Hyvä esimiestyö ja toimiva työyhteisö edistävät pitkiä työuria.

Välitön kiitos

20.3.2015 Maria Korteila

Nopea kertapalkitseminen on mainio keino kiittää työntekijöitä onnistumisista ja viestiä työyhteisölle, minkälaisia työtapoja organisaatio arvostaa.

Strateginen siirto

19.3.2015 Hertta Vuorenmaa

Vuoden 2017 eläkeuudistus laittaa eläkeiän joustamaan entisestään ja laajentaa suomalaisten työpaikkojen ikädiversiteettiä. Siksi eläköitymisen johtaminen vaatii toimivan strategian.

Uusia Palkkiorahastoja syntyy vauhdilla

24.2.2015

Palkkio- ja henkilöstörahastojen markkina kääntyi viime vuonna voimakkaaseen kasvuun. Innovan toimitusjohtaja Jani Mikkolan mukaan erityisesti aloilla, joilla on jo totuttu maksamaan henkilöstölle tulospalkkioita, hyödynnetään yhä useammin rahastoa palkkioiden maksujärjestelmänä.

9 innovatiivista palkitsemistapaa

19.1.2015

Kaipaavatko yrityksesi vanhat palkkiomallit tuuletusta tai henkilöstöedut uudistamista? Joskus pienikin oivallus saa palkitsemiseen uutta nostetta. Katso yhdeksän esimerkkiämme yrityksistä, joissa on keksitty hauska, erilainen tai yksinkertaisesti innostava motivointitapa.

Esa Saarinen: työelämässä vallitseva negatiivisuus syö motivaatiota

18.11.2014 Maiju Virtanen

Samoista lähtökohdista voidaan saada aikaan dramaattisesti erilaisia asioita, filosofi Esa Saarinen huomauttaa. Kyse on sisäisestä motivaatiosta. Saarinen kertoo, miten motivaation vaikutetaan johtamisen avulla.

Minä ja yritykseni tulevaisuuden Suomessa

Jukka Joutsiniemi, Lifted Oy: Tyhjiin kannustuspuheisiin ei ole enää varaa

18.11.2014 Jukka Joutsiniemi

Suomalaisten yritysten kulttuurissa ja työilmapiirissä on selkeästi parannettavaa. Työntekijöiden terveempien elämäntapojen tukeminen on asetettava konkreettiseksi tavoitteeksi.

Työelämän mullistajat

3.10.2014 Annukka Oksanen

Chillaava 90-luvun alussa syntynyt y-sukupolvi. Diginatiivien 2000-luvulla syntynyt z-sukupolvi. Milleniaanit. Rakkailla lapsilla on monta nimeä, mutta näiden nuorten harteille suomalainen yhteiskuntakin kohta rakentuu. Ja mitä nopeammin rakentuu, sen parempi, sillä Suomi pysyy pystyssä vain työuria pidentämällä.

Toimivaan tulospalkkaukseen on monta tietä

17.9.2014

Tutkimusten mukaan tulospalkkausta hyödyntävät yritykset ovat keskimäärin muita tuottavampia. Tuloksellisuutta voidaan mitata monella tavalla, eikä kriteerien ole pakko perustua pelkkään nollien määrään. Oleellista on tunnistaa yrityksen tavoitteiden kannalta oikeanlaiset työsuoritukset ja palkita niissä onnistumisesta, Johanna Maaniemi korostaa.

Palkitsemisen vaikutukset tunnetaan usein huonosti

Maksatko bonuksia turhaan?

19.8.2014

Huonosti toimivista palkitsemisjärjestelmistä ei kannata maksaa. Kysy, kuuntele ja ota kokonaisuus haltuun, sanoo Anna Ylikorkala.

Case Suomen Asuntopalvelu

Paras työpaikka, paras laatu, paras tulos

16.5.2014 Iina Thieulon

Suomen Asuntopalvelu Oy:n toimitusjohtaja Jussi Karppisen mukaan asiantuntijatyössä yrityksen tuote on hyvä työpaikka. Palkkiorahaston avulla yritys sitouttaa ja rekrytoi uusia asiantuntijoita.

Tasa-arvolaki muuttuu

Työnantajien raportoitava entistä tarkemmin palkkaeroista

16.5.2014

Hallitus haluaa yhä parantaa naisten ja miesten välistä palkkatasa-arvoa Suomessa tekemällä muutoksia tasa-arvolakiin. Jatkossa työnantajan on pystyttävä kertomaan työntekijöille työpaikalla laaditusta tasa-arvosuunnitelmasta ja palkkakartoituksen tuloksista.

Ansaittu. Kannustava. Kohtuuton. Kadehdittu. Palkkio.

21.3.2014 Mikko Numminen

Neljä suomalaista talouselämän vaikuttajaa, Johanna Ikäheimo, Eero Heliövaara, Minna Helle ja Juha Rantanen, keskustelevat palkitsemisesta. Saavutettaisiinko parempia tuloksia, jos sekä johdon että henkilöstön palkoissa otettaisiin useammin huomioon oma panos ja yhtön tulos?

Hiljainen tietomeri

21.3.2014 Camilla Lehtinen

Eläköityvien tietoperintöä havitellaan kiivaasti tulevan turvaksi. Miten hiljainen tieto pulpautetaan pinnan alta esiin? "Hiljainen tieto on tiedostamatonta tietoa. Se aktivoituu tarvittaessa, silloin kun tarvitaan nopeita ratkaisuja", tiivistää yrittäjä ja kasvatustieteiden tohtori Helena Lehkonen.

Henkilöriskit hallintaan, euroja säästöön

21.3.2014 Camilla Lehtinen

Henkilöriskejä hallitaan tuuristrategialla, paljastaa tuore tutkimus. Asiantuntijat, tutkija ja johdon konsultti Kristiina Halonen ja Mandatum Lifen Yritykset-yksikön johtaja Tarja Tyni, kannustavat työnantajia katsomaan isoa kuvaa, ennakoimaan ja lyömään euroja tiskiin. Se palkitsee.

6 askelta parempaan palkitsemisviestintään

21.3.2014 Iina Thieulon

Tuottavuuspaineiden noustessa organisaatioilla ei ole varaa olla ajattelematta, mistä henkilöstölle maksetaan. Ajattelun lisäksi tarvitaan kuitenkin tekoja. Palkitsemiskonsultti Johanna Maaniemi kertoo, miten palkitsemisen tehoja parannetaan hyvällä palkkaviestinnällä.

Työntekijät kaipaavat enemmän oikeudenmukaisuutta suorituksen arviointiin

17.2.2014

Palkkausjärjestelmien soveltaminen vaikuttaa merkittävästi työntekijöiden kokemuksiin palkkauksen oikeudenmukaisuudesta. Aihetta väitöskirjassaan tutkinut Johanna Maaniemi korostaa, että suoriutumiseen perustuvan palkanosan vaikutukset riippuvat paljon siitä, kuinka oikeudenmukaiseksi työntekijä kokee koko järjestelmän ja siihen liittyvät arvioinnit.

Maksa järkevää palkkaa

14.2.2014

Työntekijöiden peruspalkkaus on palkitsemisen kulmakivi. Epäoikeudenmukaiseksi koettu palkkaus voi olla merkittävä tyytymättömyyden lähde, joka vaikuttaa negatiivisesti yrityksen tuottavuuteen.

Tulevaisuuden eläkeläinen ei voi turvautua vain työeläkkeeseen

21.1.2014

Työurien pidentäminen ja suomalaisen eläkejärjestelmän uudistaminen ovat tänäkin vuonna suurennuslasin alla julkisessa keskustelussa ja poliittisessa päätöksenteossa. Selvää on, etteivät työeläkkeet enää tulevaisuudessa vastaa entistä tasoa, pohtii toimitusjohtaja Petri Niemisvirta.

3 palkitsemisen trendiä

17.12.2013 Iina Thieulon

Tulevaisuuden strateginen palkitseminen parantaa yritysten kilpailukykyä, lisää henkilöstön motivaatiota ja kasvattaa palkkatietämystä. Palkitsemisen tulevaisuuden trendejä pohtii palkitsemisen asiantuntija Niilo Hakonen.

Case SKH Isännöinti

Palkkiorahasto on reilu ratkaisu

12.12.2013 Iina Thieulon

SKH Isännöinnin perustaja ja toimitusjohtaja Markku Kulomäki johtaa tasaiseen kasvavaa yritystä. Kulomäen mielestä motivoitunut henkilöstö on menestymisen edellytys. SKH Isännöinti päätti hyödyntää Palkkiorahastoa koko henkilökunnan palkitsemisessa. 

Maksa tulospalkkio Palkkiorahastoon

18.11.2013

Kustannustehokas palkitseminen edellyttää hyvin valittuja ratkaisuja. Palkkiorahasto tarjoaa mahdollisuuden eurojen tehokkaampaan käyttöön ja työntekijöiden näkökulmasta parempiin palkkioihin.

Menestyksen tekijät

4.10.2013 Anna Väre

Yksikään yritys ei kasva ja kehity investoimatta. Muuttuvilla markkinoilla tulevaisuuden menestyjät panostavat älykkääseen kaupallistamiseen, henkilöstöön ja hyvinvointiin. Yritysten menestyksen tekijöitä pohtivat Marketing Clinicin Catharina Stackelberg, Ahma insinöörien Antti Kuivalainen ja sarjayrittäjä Ville Miettinen.

Omistajayrittäjä uskoo sitoutuneen työntekijän parantavan yrityksen tulosta merkittävästi

15.8.2013

Omistajayrittäjien mielestä yrityksen tärkeimpiä menestystekijöitä ovat hyvät ja osaavat ihmiset sekä kova työnteko ja intohimo työtä kohtaan. Kuitenkin vain noin puolet yrityksistä hyödyntää tulokseen tai muuhun suoritukseen perustuvaa palkitsemisjärjestelmää avainosaajiensa motivoimiseen tai palkitsemiseen. 

Rekrytoinnista yrityksen kilpailuvaltti – lue rekrytoijan 7 käskyä

15.8.2013

Mihin asioihin rekrytoijan kannattaa kiinnittää huomiota ja miten osaavien työntekijöiden palkkaamisessa onnistutaan? Lue ammattilaisten vinkit.

Case Neste Oil & Nordea

Henkilöstön rahasto

15.3.2013 Iina Thieulon

Henkilöstörahaston avulla työntekijä voi rahastoida työnantajan maksamia palkkioeriä ja tavoitella niille parempaa tuottoa. Neste Jacobsin Timo Nymanin ja Nordean Tuula Muukkosen mukaan järjestelmä sopii sekä lyhyen että pidemmän aikavälin säästötavoitteisiin.

Työelämän nomadit

15.3.2013

Pula koulutetuista työntekijöistä kasvaa ja kilpailu parhaista osaajista kiihtyy. Suuryritysten menestys tulevaisuuden työmarkkinoilla riippuu niiden kyvystä huolehtia ulkomaisten osaajien hyvinvoinnista. Tulevaisuuden työmarkkinoita avaa tarkemmin Kööpenhaminan yliopiston tutkija Sally Khallash.

Tilitoimistotyöntekijä tekee tulosta terveenä

14.3.2013 Joanna Sinclair

Mikkeliläisessä Tilitoimisto Ollikaisessa henkilöstön hyvinvointi on varmistettu kattavalla vakuutuspaketilla. Yrittäjä Pasi Ollikaisen mukaan työntekijät arvostavat panostusta: "Tällä alalla pitää olla tarkka ja terve tehdäkseen työnsä hyvin".

Kansainvälinen linjaus edistää tavoitteiden saavuttamista

Vakuutusten poolaus tuo säästöjä ja tehoa hallinnointiin

14.1.2013

Yhteisistä globaaleista pelisäännöistä kannattaa sopia, jotta yritys voi hallita palkitsemista ja henkilöstöön liittyviä riskejä sekä edistää tavoitteiden saavuttamista koko konsernin tasolla.

Patruunakulttuurin paluu

5.10.2012 Kari Latvanen

Hyvinvointivaltion turvarakenteiden rapautuessa yritykset ovat alkaneet kantaa aiempaa suurempaa vastuuta työntekijöidensä hyvinvoinnista. Palaavatko entisaikojen teollisuuspatruunoiden käytännöt työelämään? Vertailussa Suomen viimeisen patruunan, Juuso Waldenin, hallitsemien 1950–60-lukujen Valkeakoski ja modernien yritysten parhaat käytännöt. 

Työn keventäminen antaa jatkoajan uralle

14.6.2012 Iina Thieulon

Ikäohjelmamalli mahdollistaa ikääntyvän työntekijän työn keventämisen hyvissä ajoin ennen vanhuuseläkeikää ilman vaikutusta työntekijän vanhuuseläkkeeseen. Varman ja Mandatum Lifen luomassa ainutlaatuisessa mallissa eläkkeen aleneminen kompensoidaan työnantajan ottamalla vapaaehtoisella lisäeläkevakuutuksella. Joustava järjestely edistää työntekijöiden jaksamista ja motivoi kokeneita osaajia jatkamaan työelämässä pidempään.

Viihtymisen vastuu

20.4.2012 Tarja Tyni

Yrityksen tarkoitus on tuottaa voittoa omistajilleen. Onko yrityksellä myös muita tarkoituksia, kuten työllistää mahdollisimman paljon, luoda viihtyisä työpaikka tai olla hyvä yrityskansalainen? Viihtymisen vastuuta pohtii johtaja Tarja Tyni.

Tunnista talenttisi

20.4.2012 Camilla Lehtinen

Avainhenkilöiden ja segmenttien tunnistaminen kanavoi joukkueesi kyvyt huippusuorituksiin. Silloin yrityksesi jokainen työntekijä on kriittinen osaaja. "Irrallinen suoritusten tai ominaisuuksien arviointi ei enää riitä. On tärkeää tarkastella henkilön ominaisuuksia suhteutettuna tämän tehtävään, asemaan ja tiimiin sekä tulevaisuuden mahdollisuuksiin", sanoo osaamisjohtaja Katariina Pitkänen.

Satsaus tulevaisuuteen

13.4.2012 Joanna Sinclair

Monessa yrityksessä kannustetaan osaa henkilökunnasta: yleensä kohteena on ylin johto ja avainhenkilöt. Sanofi on siitä poikkeuksellinen yritys, että lisäeläke on hankittu koko henkilökunnalle jo vuonna 2005.

NCC ymmärtää hyvän päälle – osaajiin kannattaa panostaa

8.3.2012 Joanna Sinclair

Rakennusalalla työntekijöiden vointi heijastuu tulokseen nopeasti. NCC:llä toimihenkilöiden ryhmäeläkevakuutuksen avulla houkutellaan taloon myös uusia osaajia. "Kilpailuvalttina ryhmäeläkevakuutus on ehdottomasti hyvä. Olimme ensimmäinen iso rakennusalan yritys, joka lähti tarjoamaan näin laajaa kannustinpakettia", kertoo henkilöstöjohtaja Kristiina Kero.

Turvaa työ ja ihminen

8.3.2012 Paula Launonen

Väestön eläköityessä ja veronmaksajien määrän vähetessä lakisääteinen sosiaaliturva ohenee entisestään. Osaajiaan arvostava yritys varmistaa avainhenkilöiden ja heidän läheistensä turvan, kun jotain odottamatonta tapahtuu. Vapaaehtoinen vakuuttaminen antaa turvan sairastumisen, työkyvyttömyyden ja kuoleman varalle.

Älä mee?

11.11.2010 Inari Anttila

Vaihtelu virkistää, organisaatiotakin. Uusia kykyjä tarvitaan aika ajoin, eikä kaikista työntekijöistä pidä pitää kynsin hampain kiinni. Liiallinen vaihtuvuus kuitenkin heikentää organisaatiota eikä avainhenkilöistä kannata luopua liian helpolla. Missä kulkee kultainen keskitie?

Lähetä viesti

Asiakkaanamme asioit helposti ja turvallisesti lähettämällä meille viestin verkkopalvelussamme

Soita

Asiakaspalvelumme palvelee numerossa

0200 31100
(pvm/mpm) ma-to 8-18, pe 8-17

Soita

Yritysasiakkaidemme asiakaspalvelu palvelee numerossa

0200 31190
(pvm/mpm) ma-pe 8-17

Jätä soittopyyntö

Lähetä yhteystietosi, niin soitamme sinulle.

Voit jättää yhteydenottopyynnön tällä lomakkeella. Täydennä tietosi niin olemme sinuun yhteydessä. Jos toivot yhteydenottoa ensisijaisesti puhelimitse tai sähköpostilla, kerrothan toiveesi Lisätietoa-kentässä. Jos olet jo asiakkaanamme, lähetät meille helposti ja turvallisesti viestin verkkopalvelussamme.

Kirjaudu verkkopalveluun »

*
* Pakollinen kenttä